...Algo más que rumores de guerra en enero de 2022....Consumo consumista y consumo-inversión...La expropiación universal...Aprovecharon el coronavirus ...Escritos 2022....INDEX.

La crisis económica de 2022 prolonga la iniciada en 2007, supuestamente terminada en 2019
El 9.06.2022, se anuncia que el BCE sube desde el 21 de julio el tipo de interés en un 0'25%, que lo volverá a subir en septiembre y que ya no va a comprar más deuda
Y el 15.06.2022, la Reserva Federal norteamericana sube el tipo de interés en un 0'75%, el mayor aumento desde 1994
Pero al llegar el 21.07.2022, el BCE sube un 0'5% el tipo de interés.
En 2022 ya han conseguido que el precio del petróleo vuelva a sobrepasar los 100 dólares USA por barril, con la prolongación e intensificación de la política monetaria expansiva. Lo han conseguido aprovechando la plaga de Covid 19, declarada como pandemia por la OMS en 2020. No sólo es el petróleo. La inflación inicia su escalada en marzo de 2021. Desde noviembre de 2021, se acelera. Con la guerra de Ucrania, desencadenada con la invasión lanzada por Putin el 24.02.2022, la inflación se acelera más. En junio de 2022, la inflación interanual en España era ya del 10'2%
El 29.06.2022, la OTAN, en su cumbre de Madrid, reafirma su exigencia y compromiso de que los Estados miembros realicen un gasto militar del 2% de su PIB, como mínimo; y fija el objetivo de que esto se cumpla en 2024. El Gobierno de España, encabezado por Sánchez, dice que cumplirá esto entre 2028 y 2030. España dedica actualmente al gasto militar el 1'01% de su PIB, que son más de 11.000 millones de euros y tendría que gastar otro tanto para llegar al 2%. El 28.06.2022, víspera del inicio de esa cumbre de Madrid de la OTAN, Sánchez se compromete con Biden a que se instalen otros dos destructores norteamericanos en Rota, además de los cuatro que ya tienen allí su base, y a ampliar las instalaciones para ello.
828 millones de personas en el mundo se ven alcanzadas por el hambre en 2022.
El arzobispo de Nairobi, Mons Philip Anyolo denuncia que gobierno y oposición de Kenia no dicen una palabra sobre la crisis alimentaria de 2022
Nuevos líderes (caudillos). Draghi deja el poder en Italia. También Jonhson, obligado por su partido, en Inglaterra. Netanyahu parece que se acerca a recuperar el poder en Israel. ¿Serán preparativos, porque ya nos van a meter en otra guerra mundial?, me pregunto el 23.07.2022, fiesta de
santa Brígida, copatrona de Europa.
El 27.07.2022, la Reserva Federal de USA vuelve a subir el tipo de interés en otro 0'75%, dicen que para enfriar la economía y luchar contra la inflación, que en junio llegó al 9'1% interanual, incluso se plantearon una subida del tipo 1%, pero no quieren que se hable de recesión; repiten, pues, el aumento del 15.06.2022, situando así el tipo en el 2'25%; y se prevé que llegue al 3'4% a fin de año; subieron ya el tipo un 0'25% en marzo de 2022 y un 0'5% en mayo. El FMI (el 26.07.2022) sí que redujo las previsiones de crecimiento de todos los países menos Italia.
Este mismo 27.07.2022 se confirma que la inflación interanual en España en junio de 2022 era ya del 10'2%; la subyacente, del 5'5%.
La inflación interanual en España en julio de 2022 fue del 10'8%, y la subyacente, el 6'1%, se anticipa el 29.07.2022.

El Santander ganó 4.894 millones en el primer semestre de 2022, un 33% más que lo obtenido en el mismo periodo del año anterior. Los analistas anticipaban que las ganancias serían unos 4.700 millones.
Cinco Días/El País, 28.07.2022
El Santander en Brasil tuvo 1.365 millones de beneficio (-1%); en USA, 1.090 millones (-21%); en México, 546 millones (+32%); en el Reino Unido, 736 millones (+6%); en España, 652 millones (+86%).
CaixaBank gana 1.573 millones hasta junio de 2022, un 62,4% menos por la falta de extraordinarios tras la fusión con Bankia
Cinco Días/El País, 29.07.2022
CaixaBank ha cerrado el primer semestre de 2022 con un resultado de 1.573 millones, frente a los 4.181 millones obtenidos en el mismo periodo de 2021 (caída del 62,4%), cuado las cifras se vieron impactadas por los impactos extraordinarios asociados a la fusión con Bankia. Sin tener en cuenta ese efecto, el beneficio aumenta un 17,1% en relación con el resultado proforma comparable de 1.343 millones del primer semestre de 2021.
Y es que, a pesar de ese efecto, la entidad elevó a doble dígito todos los indicadores del negocio típico bancario. Así, el margen bruto creció un 15,8% hasta 5.655 millones. Se vio apoyado por un mayor margen de intereses (+11,6%), reforzado por las subidas del euríbor desde principios de año, y por las comisiones netas, que aumentan un 21,6% en el semestre hasta 1.994 millones.
En la actividad comercial, la entidad destaca la producción de seguros, apoyada por la oferta de productos MyBox, con un crecimiento interanual del 25% en las primas de seguros vida-riesgo y del 44% en las pólizas de no vida. También, la nueva producción de hipotecas (+58%), que ha llegado a los 5.928 millones de euros, con un último trimestre récord que ha alcanzado un volumen de 3.806 millones. La nueva producción de financiación al consumo aumenta un 21%, hasta los 5.142 millones, y la nueva producción de crédito a empresas y banca corporativa crece un 57%.
Por otro lado, los gastos recurrentes disminuyeron en un 5,6%  por las sinergias de la fusión con Bankia. Igualmente, las dotaciones para insolvencias cayeron un 16,8%. Eso permitió mejorar la tasa de eficiencia en 18,1 puntos porcentuales hasta el 57,6%, cerca del 50% en el que los expertos consideran que un banco empieza a ser eficiente.
En lo que respecta a la morosidad, se rebajó en 0,4  puntos porcentuales hasta el 3,2%, por debajo de la media del sector y uno de los datos más bajos entre los bancos comparables. Se trata del nivel más bajo registrado por la entidad desde 2008. Además, la cobertura de los créditos morosos se elevó al 65%. Los saldos dudosos descienden en 1.209 millones en lo que va de año hasta los 12.424 millones. Con todo ello, el coste del riesgo de los últimos 12 meses se ha situado en el 0,23%.
En cuanto a la solvencia, la ratio CET1 es del 12,4%, lo que supone una caída tras el impacto extraordinario del programa de recompra de acciones, 83 puntos básicos, correspondientes a la deducción total del importe máximo autorizado por 1.800 millones. Esa cifra se sitúa en línea con el objetivo de la entidad de situar esta ratio por encima del 12%.

El BBVA gana 3.001 millones en el primer semestre de 2022, un 57% más
, con un aumento del margen bruto hasta el 12,2% (11.509 millones), por el aumento de los intereses en un 22,9%, hasta 8.551 millones, gracias a la subida de los tipos de interés y, por consiguiente, del aumento del
euríbor desde principios de año; más el aumento de las comisiones en un 14,5%, hasta 2.650 millones. En México, el BBVA obtuvo 1.821 millones, el 62% más (el 53% del beneficio total del banco). En España, el BBVA obtuvo 808 millones, un 11,5% más (el 29% de lo obtenido por el banco). En Turquía, obtuvo 62 millones (el 2% del total). Cinco Días/El País, 29.07.2022

El 28.07.2022, el PSOE y Podemos registran una proposición de ley que grava con un impuesto a las empresas energéticas del 1'2% sobre sus ventas, si estas superaron en España los 1.000 millones de euros en 2019, y a los bancos un 4'8% sobre sus comisiones e intereses, si superararon en España los 800 millones de euros en 2019. Esto se prevé que afectará a unas 20 compañías. Quieren recaudar así 7.000 millones.
Se prohibirá que las compañías repercutan los costes de los nuevos tributos a sus clientes. Y no podrán deducirlos del impuesto de sociedades. Habrá sanciones del 150% de lo repercutido a los clientes.
[Esto puede desembocar en que estas compañías hagan otras "cosas" que nos lleven a una ruina mucho mayor aún]

El cabecilla de la dictadura comunista en China, Xi Jinping, advierte a Biden de que no juegue con fuego en Taiwán, ante la posible visita de la presidenta del Congreso de USA
La quinta llamada en los últimos 18 meses entre Joe Biden y Xi Jinping ha durado dos horas y 17 minutos, según la Casa Blanca.

 

--------------------------------------------

La presidenta del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, anunció el inicio de una política monetaria restrictiva en su discurso de apertura del foro anual sobre banca central, que este 2022 se celebró en Sintra (Portugal).

El 27.06.2022, Christine Lagarde proclamó enérgicamente en ese discurso que “irá tan lejos como sea preciso” para combatir la inflación y estabilizarla en el 2%. Esto consiste en subir el tipo de interés y dejar de comprar deuda de los países. Las dos medidas se adoptaron en una reunión del consejo de gobierno del BCE del 9.06.2022. La medida de subir el tipo de interés se realizará el 21.07.2022 y en septiembre se aumentará de nuevo; y la medida de dejar de comprar deuda, en principio iba a ser desde el 1 de julio de 2022, pero el día 15.06.2022, en un encuentro telemático de urgencia, se acordó organizar un mecanismo contra la fragmentación entre el norte y el sur, que les va a permitir volver a comprar deuda italiana, española, griega, etc., si estas se ven en demasiados problemas; Lagarde lo llamó "respuesta asimétrica" y lo dijo así:

“Si las primas de riesgo responden en algunos países de forma rápida y desordenada... un cambio de política puede acompañarse de una respuesta asimétrica, independientemente del riesgo crediticio de los deudores individuales”.

La subida del tipo de interés provocará la subida del euríbor y por consiguiente el aumento de intereses de las hipotecas de interés variable y de ahí el aumento de solicitudes de hipotecas con interés fijo, que ante la mayor demanda también serán encarecidas por los bancos aumentándoles el interés fijo.

El enviado especial de El País al foro de Sintra, Xavier Vidal-Folch, añade que allí se decía que otras consecuencias de la subida del tipo de interés decidida por el BCE serán la disminución del consumo y el retraimiento de inversiones a causa de la incertidumbre. El consumo consumista ya de por sí no puede suplir la insuficiencia de consumo-inversión que se viene produciendo por la insuficiente cantidad de personas jóvenes que se incorporen al trabajo para producir y para realizar el necesario consumo-inversión. Y a su vez la causa de la insuficiencia de jóvenes es el insuficiente número de niños que se han dejado nacer progresivamente desde 1965.

A diferencia del foro de Lisboa en 2019, esta vez Vidal-Foch no se atrevió a pronunciar respecto al foro de Sintra de 2022 la palabra recesión. Pero ya es una realidad que todo el mundo constata y sufre, aunque no se le llame por ese nombre, ni necesite nadie que así se haga.

--------------------------------------

La política monetaria expansiva del BCE fue lanzada por Mario Draghi, el anterior presidente del BCE y actual primer ministro de Italia. Anunció esa política expansiva en julio de 2012 para paliar los efectos de la crisis desencadenada en 2007. El anuncio tuvo lugar en Londres. Mario Draghi proclamó el 26 de julio de 2012: “El BCE hará todo lo necesario (whatever it takes) para sostener el euro. Y, créanme, eso será suficiente”.

Esto se tradujo en la fabricación sostenida de dinero en cantidades enormes para comprar la deuda de países como España e Italia y, por ejemplo en el caso de España, para reflotar y sanear los bancos. Por lo menos en algunas fases, el BCE prestaba dinero a los bancos españoles al 1% de interés y estos lo prestaban al Estado al 3%, comprando deuda.

La prima de riesgo que se había disparado a niveles "de pesadilla", como decía Claudi Pérez en El País, se redujo a niveles bajos y así se ha mantenido estable casi hasta 2022. La prima de riesgo de la deuda española a 10 años estaba por encima del 7% y bajó 50 puntos en una jornada, para quedar por debajo de ese 7% "de pesadilla", sólo con el anuncio de Draghi. En julio de 2021 estaba en el 0'599%..

-------------------------

El envejecimiento de la población, causa de la crisis económica

El envejecimiento de la población, causa de la crisis económica en la UE constatada en el verano de 2019, significa que hay poca población joven en edad de trabajar [y de consumir], porque han dejado nacer pocos niños; y cada vez menos.

En 2019 comprobaron que se iniciaba una nueva recesión como desembocadura de "la Gran Recesión de 2008" [iniciada en 2007].

Para salir de la crisis desencadenada en 2007, la UE había recurrido a fabricar dinero y a entregarlo a los gobiernos y bancos como dinero más que barato, regalado:

Mario Draghi al cargo de la presidencia del BCE había pronunciado las palabras mágicas en el verano de 2012 al decir que "haría 'todo lo que fuera necesario (whatever it takes)' para sostener el euro".

26 Jul 2012 "the ECB is ready to do whatever it takes to preserve the euro".
(Speech by Mario Draghi, President of the European Central Bank at the Global Investment Conference in London 26 July 2012
https://www.ecb.europa.eu/press/key/date/2012/html/sp120726.en.html)

Mario Draghi, el jueves, 26.07.2012: “El BCE hará todo lo necesario para sostener el euro. Y, créanme, eso será suficiente”
(
https://elpais.com/economia/2012/07/26/actualidad/1343298454_662169.html)

Ya lo venían haciendo. No sólo compraban toda la deuda soberana de los países con mayor prima de riesgo, sino que lo hacían entregando dinero fabricado por el BCE a los bancos al 1% de interés, por ejemplo, para que los bancos compraran deuda a su gobierno al 3%, en el mismo ejemplo.

En el verano de 2019, tenían previsto anunciar la terminación de la política de inyectar dinero masivamente para salir de la crisis desencadenada en 2007. Incluso proclamaron que la crisis iniciada en 2007, a la que ahora dicen que hay que denominarla "la Gran Recesión de 2008", había finalizado el 9 de agosto de 2019 [por cierto, día de santa Edith Stein, llamada en su orden religiosa Teresa Benedicta de la Cruz, patrona de Europa].

En la reunión de Lisboa del final del verano de 2019 destinada a que Mario Draghi se despidiese de su cargo de presidente del Banco Central Europeo, se suponía que él iba a anunciar ya el final de esa fácil entrega y fabricación de dinero, pero lo que ocurrió fue que en esa reunión se constató que se había desembocado en el marasmo del no crecimiento, en la japonización. El diario El País, había enviado a su articulista estrella de confianza como enviado especial a la reunión, además de sus corresponsales. Este enviado especial, Xavier Vidal-Folch constató que era un hecho horrible lo que nadie quería denominar por su nombre de recesión. Y Draghi no sólo renunció a confirmar la cancelación de su política de dinero fácil y más que barato, regalado, y depreciado, sino que incluso anunció nuevos estímulos de dinero fácil y barato [y más depreciado aún] bajo la nueva presidencia de su sucesor o sucesora, que al final fue Christine Lagarde.

Y en efecto se anunció ya, todavía con Draghi en la presidencia, la adición de "nuevos estímulos" de dinero fácil y barato [y más depreciado aún]:

El 10.09.2019: La penúltima reunión de la presidencia de Mario Draghi al frente del BCE. Decide si lanzar otra vez más estímulos
https://www.abc.es/economia/abci-penultima-draghi-susto-o-muerte-201909120229_noticia.html

Ninguno de ellos tuvo valor para comparecer y declarar que la economía estaba hundida y que era a causa de su política suicida que impedía tener una población joven por falta de niños y esto por falta de natalidad, y esto por dejar nacer pocos niños, por impedir que nacieran niños.

Lo único que se había presentado con urgencia era la proposición de ley de eutanasia en España por parte del PSOE, apenas consiguió Sánchez la investidura

-------------------------

La monstruosa trampa del BCE
El BCE creó un monstruo, otorgó a los gobiernos la herramienta de la deuda "barata" cuasi ilimitada para su uso electoral -compra de votos-.

-----------------------------

Solución: fabricar y entregar más dinero

No se les ocurrió otra solución que fabricar y entregar más euros. Aparte de matar más personas; legalmente, eso sí.

Pero ¿cómo hacer lo primero, lo de fabricar y entregar más dinero?

En esto, sobrevino la presencia en Europa de la crisis sanitaria del coronavirus y, después, las consecuencias económicas del confinamiento que impusieron para que no se les colapsase el sistema sanitario en general y hospitalario en particular.

Y entonces ya pudieron lanzar los planes de entrega de dinero, pero ahora ya supermasivamente.

A partir de ahí se suceden las noticias de marasmo y catástrofe económica y de inyección masiva de dinero en las economías.

-----------------------------------

En 2019 hubo pocas ventas y se acumuló más stock del previsto.

Y algunos pretenden que nos creamos que la causa del problema es que se multiplicó la producción y no que disminuyó la demanda.

Ciertamente para que funcione la economía es necesario que haya consumo. Previamente necesario para la persona humana.

---------------------------

EL PAÍS 3.04.2022 Reportaje | Así muere un colegio público en España. El cierre por falta de alumnos de una escuela en un barrio humilde de Mérida evidencia el problema de la caída de la natalidad en España

De una vez por todas: la superpoblación es un mito

-----------------------------------

Consumo consumista y consumo inversión

El consumo inversión es el conjunto de productos necesarios para mantener a los miembros de la unidad familiar y poner en el mundo personas mayores productivas en la generación siguiente, en reemplazo y aumento de la generación actualmente productiva.

El consumo consumista es el conjunto de productos adquiridos adicionalmente a lo necesario. La adquisición de estos productos que sobrepasan lo necesario para vivir es el consumismo propiamente dicho.

Si la natalidad escasea, la demanda ha de basarse en el consumo consumista, en el consumismo. Pero el consumismo de productos agrarios e industriales cansa. Es la hostelería y el turismo, sobre todos los servicios, el reducto del consumismo, hasta que el progresivo envejecimiento de la población aminora también la demanda del sector.

Consumo inversión:
Una señora, que tiene marido y tres hijos, entra en una zapatería y compra cinco pares de zapatos. Esta gran cantidad de consumo de zapatos no entra en el consumismo, porque es lo mínimo que necesitan para vivir. Y además es inversión, porque es lo que necesitan para poner en el mundo tres personas mayores productivas en la generación siguiente en reemplazo de la generación actualmente productiva.
Consumo consumista:
Otra señora, que no tiene ni hijos, ni marido, se compra también cinco pares de zapatos. Tres o cuatro de ellos entran en el consumismo.
Pero esta señora contribuye igual de bien que la anterior a mantener los puestos de trabajo de la tienda y de la fábrica.

La señora que tiene marido y tres hijos, a continuación, compra cinco comidas precocinadas. Después cinco entradas para el cine. Y a continuación contrata un viaje organizado de nueve días para los cinco, que incluye el transporte, el alojamiento y la manutención de todos ellos.

La señora que no tiene a nadie puede ser que se compre entradas para cinco sesiones de cine y que contrate cinco viajes más o menos consecutivos. Así contribuye con su demanda consumista a sostener esos sectores económicos, como la señora que tiene familia. Por el momento. Porque es más fácil que se harte de ir al cine antes que la otra. Y con la edad disminuye el ansia de ir de vacaciones; y, al no haber jóvenes en su casa por no haber tenido niños, no habrá relevo en esa demanda.
Y desde luego que una señora sola no se va a comprar cinco comidas cada mediodía, a no ser que caiga en la bulimia. Pero eso tampoco es sostenible.